Ações Para Iniciar Conselheiros

Até que se tornou uma prática comum na última década para oferecer opções de estoque para um espectro relativamente amplo de funcionários, a maioria das pessoas se contentou em receber opções de estoque. Agora, mais esclarecido sobre a compensação se machucado pela queda do mercado, os funcionários geralmente se perguntam se as opções que são oferecidas são competitivas com o que eles devem esperar de um empregador em sua indústria, para um funcionário em sua posição. À medida que mais informações se tornaram disponíveis sobre as práticas e funções das opções de compra de ações, os funcionários precisam de dados sólidos sobre as práticas de concessão de opções de ações. O salário pesquisou as tendências em empresas de alta tecnologia durante o boom dot-com. Em uma inicialização, não é quantos é a porcentagem. Especialmente em empresas de inicialização de alta tecnologia, é mais importante saber qual a porcentagem da empresa que representa uma opção de opção de estoque, do que saber o número de ações que você obtém. Não é apanhado nos números, disse Keith Fortier, consultor de compensação com Salário. Em uma empresa iniciada, o significado está nas porcentagens. Em uma empresa de capital aberto, você pode multiplicar o número de opções, por vezes, o preço atual da ação, e depois subtrair o número de ações vezes o preço da compra, para ter uma rápida idéia de como Muitas opções valem a pena. Em uma empresa mais nova - onde as ações são menos líquidas - é mais difícil calcular o valor das suas opções, embora seja provável que valem mais se a empresa estiver bem do que as opções que você pode obter em uma empresa de capital aberto. Se você calcular qual a porcentagem da empresa que possui, você pode criar cenários quanto ao quanto suas ações podem valer à medida que a empresa cresce. É por isso que a porcentagem é uma estatística importante. Para calcular a porcentagem da empresa que você está oferecendo, você precisa saber quantas ações estão em circulação. Um usuário salarial conseguiu negociar uma semana extra de férias porque ele perguntou a seu potencial empregador esta questão. O valor de uma empresa - também conhecida como capitalização de mercado, ou quotmarket capquot - é o número de ações em circulação o preço por ação. Uma empresa iniciante pode ser avaliada em 2 milhões quando um empregado adiantado se junta à empresa, mas atinge um valor de 20 ou mesmo 200 milhões apenas um ano ou dois mais tarde. Sabendo que há 20 milhões de ações em circulação, torna possível que um potencial engenheiro de fabricação avalie se a concessão de contratação de 7.500 opções é justa. Algumas empresas têm um número relativamente grande de ações em circulação para que elas possam oferecer bolsas de opções que parecem boas em termos de números inteiros. Mas o candidato experiente deve determinar se a concessão é competitiva em termos da porcentagem da empresa que as ações representam. A concessão de 75.000 ações em uma empresa com 200 milhões de ações em circulação é equivalente a uma outorga de 7.500 ações em uma empresa de outra forma idêntica, com 20 milhões de ações em circulação. No exemplo acima, os engenheiros de fabricação fornecem representa 0,038 por cento da empresa. Esta percentagem pode parecer pequena, mas traduz-se em um valor de concessão de 750 para o estoque se a empresa valer 2 milhões 7.500 se a empresa valer 20 milhões e 75.000 se a empresa valer 200 milhões. Subsídios anuais versus subsídios de aluguel em empresas de alta tecnologia Embora as opções sobre ações possam ser utilizadas como incentivos, os tipos mais comuns de bolsas de opções são subsídios anuais e subsídios de aluguel. Uma bolsa anual se repete anualmente até que o plano mude, enquanto uma concessão de aluguel é uma concessão única. Algumas empresas oferecem subsídios de aluguel e subsídios anuais. Esses planos geralmente estão sujeitos a um cronograma de aquisição, onde um empregado recebe ações, mas ganha o direito de propriedade - ou seja, o direito de exercê-los - ao longo do tempo. Os subsídios anuales recorrentes geralmente são pagos a pessoas mais idosas e são mais comuns em empresas estabelecidas onde o preço da ação é mais nível. Em startups, a concessão de aluguel é consideravelmente maior do que qualquer concessão anual, e pode ser a única concessão que a empresa oferece no início. Quando uma empresa começa, o risco é maior e o preço da ação é menor, então as bolsas de opções são muito maiores. Ao longo do tempo, o risco diminui, o preço da ação aumenta e o número de ações emitidas para novas contratações é menor. Uma boa regra geral, de acordo com Bill Coleman, vice-presidente de compensação em Salário, é que cada nível na organização deve obter metade das opções do nível acima. Por exemplo, em uma empresa onde o CEO recebe uma concessão de contratação de 400.000 ações, as bolsas de opções podem ser assim. Regra geral: cada nível obtém metade dos compartilhamentos do nível acima. Número de ações Fonte: Salário, janeiro de 2000. As Tabelas 1 e 2 mostram práticas de concessão recentes entre empresas de alta tecnologia que oferecem subsídios anuais e subsídios de aluguel, respectivamente. Os dados, provenientes de levantamentos publicados, são expressos em porcentagens da empresa. Para ilustração, as subvenções também são expressas em termos de número de opções em uma empresa com 20 milhões de ações em circulação. O conjunto de dados inclui tanto startups como empresas estabelecidas, especialmente empresas apenas antes e logo após um IPO. Tabela 1. Práticas anuais de concessão de opções de estoque no setor de alta tecnologia. Subsídios anuais como percentual de ações em circulação Opções baseadas em 20 milhões de ações em circulação Executivo superior (2-5) Fonte: Salário, com base em dados compilados a partir de levantamentos publicados em janeiro de 2000. Tabela 2. Subsídios de aluguel de opção de estoque na alta tecnologia indústria. Contratar subsídios como percentual de ações em circulação Opções com base em 20 milhões de ações em circulação Serviços profissionais seniores 2º nível - engenharia 2º nível - 2º plano financeiro - marketing Tecnologia sênior. Pessoal 2º nível - prof. Svcs. 2º nível - RampD Assoc. Consultor jurídico 3º nível - engenharia 3º nível - marketing Gerente de contabilidade - entrada Exenção técnica (sénior) Exenta técnica (intermediária) Exenta técnica (entrada) Exenta não técnica (sénior) Exenta não técnica (intermediária) Exenta não técnica (entrada) Fonte: Salário, com base em Dados compilados a partir de pesquisas publicadas a partir de janeiro de 2000. Observe que é raro que uma outorga de opções de ações para alguém que não seja um CEO exceda 1 por cento. (Os fundadores geralmente mantêm uma porcentagem significativamente maior da empresa, mas suas ações não estão incluídas nos dados.) Para dar um exemplo extremo, se 100 funcionários receberam uma média de 1% da empresa, não haveria nada para alguém mais. Percentagens de propriedade em um evento de liquidez Como uma empresa se prepara para uma oferta pública inicial, uma fusão ou algum outro evento de liquidez (um momento financeiro no qual os acionistas podem vender ou liquidar suas ações), a estrutura de propriedade geralmente muda um pouco. Em um IPO, por exemplo, executivos seniores de alto perfil geralmente são trazidos para fornecer credibilidade adicional e visão de gerenciamento. QuotWall Street, banqueiros de investimento e a comunidade financeira como um todo olhar para a equipe de gerenciamento ao avaliar uma oportunidade de investimento, disse Coleman. Os empregados que estiveram lá desde o início às vezes ficam surpresos ao ver um grande número de opções serem distribuídas perto do IPO, mas eles deveriam esperá-lo. Apesar de diluir a sua propriedade, é feito para aumentar o valor da empresa atraindo o mais alto calibre dos gerentes seniores e, assim, melhorando o potencial do investimento. As pessoas que projetam planos de opções de ações antecipam eventos de liquidez ao reservar grandes reservas de opções Para estas contratações em fase tardia. Como resultado, a estrutura de propriedade de uma empresa de alta tecnologia em um evento de liquidez se assemelha à da Tabela 3. Novamente, os números são expressos em termos de porcentagem de ações em circulação e número de ações em uma empresa com 20 milhões de ações em circulação. Os dados provêm de pesquisas publicadas e da análise de limas S-1. Tabela 3. Níveis de propriedade em um evento de liquidez na indústria de alta tecnologia. Níveis de propriedade como uma porcentagem de ações em circulação Propriedade com base em 20 milhões de ações pendentes finais sub sub createcareerclassfinder (strNarrowCode, strJobTitle) dim strAccpPageName, strHeadPos, strAccpArea obter url completo e torná-lo como minúsculas strAccpPageName Lcase (Request. ServerVariables (SCRIPTNAME)) resposta. write strAccpPageName: strAccpPageName get start position para o nome da área strHeadPos InStr (1, strAccpPageName,, 1) get strAccpArea direito (strAccpPageName, len (strAccpPageName) - strHeadPos) response. write strAccpPageName: strAccpArea obtenha a segunda posição para o nome da área strHeadPos InStr (1 , StrAccpArea, 1) remova strAccpArea para a esquerda (strAccpArea, strHeadPos - 1) response. write strAccpPageName: strAccpArea --------- selecione o caso LCase (strAccpArea) caso sobre a empresa strArea Caso ABU pesquisa avançada strArea ASE caso conselho strArea caso ADV Benefícios strArea BEN caso carreiras strArea CAR caso compensação strArea COM caso ecm strArea ECM caso empresa st Caso rArea casa strArea HP caso aprendizagem strArea LRN caso dinheiro strArea MON caso salário strArea SAL caso selftests strArea SFT caso pesquisa de sites strArea SSE caso smallbiz strArea fim selecione discreto intNumJobBoards matriz fracaJobBanner redim arrayJobBanner (20) response. write chr (13) response. write resposta. write chr (13) response. write response. write chr (13) response. write intNumJobBanner 3 Response. Write Saiba mais para ganhar mais: para i 0 para intNumJobBanner -1 Response. Write Para encontrar artigos relacionados, sugerimos estas palavras-chave para Nossa função Search Articles. Palavras-chave: programa de compensação de incentivo do empregado de arranque propriedade de opção de estoque de longo prazo Documentos de inicialização de software: quanto de capital deve os conselheiros obterem aqui8217s O que o Facebook Timeline parece ser um cenário antigo: você está construindo uma empresa, você tem uma idéia de produto e você obteve o quadro Apresentado na sua cabeça, mas você quer alguns conselhos e orientações sobre como dar os próximos passos. Então, você vai encontrar um empresário veterano, pedir-lhe para ser um conselheiro em sua empresa incipiente e, então, o que é onde muitos founders ficam presos. Os empresários querem compensar seus mentores e conselheiros pelo tempo que eles dedicam para ajudar seus negócios a crescer, mas eles não sabem o quanto de equidade oferecer. Sem mencionar, uma vez que o fundador e o conselheiro concordaram nominalmente com um relacionamento, os escritórios de advocacia entraram na mistura e semeiam o novo consultor com uma montanha de acordos legais de documentos, documentos de acordos de opções preenchidos com declarações legais e vinculativas. Apenas esse aborrecimento sozinho às vezes é suficiente para assustar um orientador longe do relacionamento, em que ponto ambos os lados perdem. Assim, o Founder Institute desenvolveu uma solução para essa dor de longa data na bunda que todas as startups experimentam. Depois de falar com dezenas de fundadores, mentores, conselheiros e equipes de inicialização, o acelerador e a rede de inicialização liberam publicamente o que ele chama de Template Fischer do Fundador (FAST), um documento gratuito projetado para fornecer fundadores e conselheiros com um quadro legal simples para Formalizar seu relacionamento sem todo o caos legal. Nós vimos pelo menos um post por semana no TheFunded sobre compensação de mentores, disse Adeo Ressi, o fundador do Founder Institute e TheFunded (um site focado em revelar as verdades internas do mundo Venture Capital). Ter que inventar termos ad hoc para trabalhar em conjunto, negociar termos e lançar dinheiro na contratação de advogados pode realmente prejudicar a formação de relacionamentos fundadores-conselheiros-orientadores, algo que realmente pode fazer ou quebrar uma inicialização em seus estágios iniciais. É aqui que o FAST entra na imagem, que o Instituto Fundador desenvolveu em conjunto com os empresários Orrick Law Firm e Silicon Valley, para padronizar o processo e remover o incômodo, custo e atraso na formação desses relacionamentos. Agora, com algumas assinaturas e algumas marcas de seleção, os fundadores e conselheiros podem decidir (em minutos) como eles querem trabalhar juntos, o que realizar e a quantidade de equidade estará em jogo. Em um esforço para padronizar o processo com o FAST (e permitir que todos voltem para a construção de grandes empresas), o Founder Institute e Orrick designaram três níveis de maturidade da empresa que têm diferentes implicações sobre como definir o acordo conselheiro-fundador: idéia, inicialização E crescimento. Além disso, eles qualificam os termos com três níveis de engajamento que definem como os consultores trabalharão com os fundadores e terão influência variável sobre como eles são compensados: padrão, estratégico ou especialista. Por exemplo: se um consultor se encontra com a equipe fundadora mensalmente, está envolvido no recrutamento de talentos para o negócio e leva algumas chamadas de clientes, então esse conselheiro teria direito a 1 por cento da empresa sob a forma de estoque restrito ou opções, Adquirindo prazo de dois anos. Para uma empresa em fase de crescimento, em comparação, esse nível de engajamento ganharia um conselheiro de 0,6 por cento. O que é mais, a idéia aqui é que o acordo é codificado pelas duas partes, de tal forma que atende aos requisitos legais mínimos, mas é flexível o suficiente para permitir que os assessores terminem o relacionamento em apenas cinco dias, por exemplo. Tradicionalmente, tanto o início como o término desses contratos podem levar semanas e meses. Mas o que é tão legal sobre isso é que, no espírito dessa flexibilidade, a equipe está arquitetando o documento por meio do crowdsourcing. Isso significa que, até que finalizem o acordo (Ressi me diz que a data-alvo é 30 de setembro), eles estarão tomando a contribuição de leitores, fundadores, startups e além, incorporando os melhores comentários em seu desenvolvimento. Em particular, Ressi disse que a equipe está interessada em reações à matriz de capital acima. Então, o que você acha? Isso parece um sistema de som e um método justo de compensação. Deixe-nos saber na seção de comentários, onde os membros do Instituto responderão. Para mais informações, consulte o documento FAST abaixo: